LEFT SIDEBAR PAGE

технология 2 класс ищем информацию в интернете
Кстати, не все специалисты считают, что разработкой системы оплаты труда должен заниматься директор по персоналу. Они обосновывают это так, что даже если он будет работать максимально хорошо, он не сможет трезво оценить вклад каждого сотрудника в успех компании.

У многих компаний существует своя позиция на уровень балансирования зарплаты между понижением и повышением для сотрудника. Это определяет его непосредственный начальник. Ведь он способен более точно оценить качество работы своего подчиненного, а так же его профессиональные успехи.

Руководитель компании или менеджер по персоналу далеко не всегда знают, что и как делают люди на местах.

Можно с полной уверенностью сказать, что линейный руководитель способен добиться большего успеха в работе свого подразделения при помощи взысканий и поощрений, нежели различные тренинги и аттестации.

Но на такое способны отнюдь не все руководители. Но если все ж такое имеет место быть, то вилка зарплат обычно минимальна - 50-100 долларов, таким образом, линейные руководители не могут использовать более хорошо свои полномочия.

В одной компании было заведено так, любо повышение зарплат выносилось на обсуждение совета директоров. Так как подобные просьбы слышались постоянно, то и обсуждения происходили целой вереницей - непрерывно. Исходя из такой ситуации, начальство приняло решение обсуждать вопрос окладов всего один раз, в начале нового финансового года. Кстати именно к этому времени теперь все сотрудники старались приурочить свои победы и свершения.